CASE STUDY / AI・DX

佐久間石油

予約と勤怠の手間を、AIで仕組みから変える。

日々の業務をよく知る本人が、AIと対話して改善ツールを開発。予約・勤怠管理の試作から、本番で使うための次の課題まで整理しました。

業務課題
予約・勤怠の管理
到達点
管理画面の試作
次の段階
公開・運用の準備

01

背景

予約や人員の状況を確認する業務を、より扱いやすくしたい。その課題を題材に、AI研修の中で自社向けツールの開発に取り組みました。

02

目的

日常の手間を、自分で改善できる状態を目指すこと。単に操作を覚えるのではなく、必要な機能を考え、動く形にする学びを進めました。

03

取り組み

業務を知る人が、必要な機能を考える。

予約管理と勤怠管理を扱うツールを試作。研修最終回では、手元の環境で動く管理画面を発表しました。現場の仕事の流れが、開発する機能の出発点です。

試作の先にある、運用の課題も共有する。

予約フォームの公開を次の課題として確認。AIの安全な利用についてもチェックリストで振り返り、研修後のフォローにつなげました。

04

達成したこと

  • 管理ツールの試作を発表

    予約・勤怠管理を、手元の環境で動く画面として形にしました。

  • 本番利用への次の一歩を整理

    研修終了時点で、公開・運用へ進むための課題を共有。手元で動く試作を、実務で使うための次の一歩につなげました。

研修・打ち合わせの記録をもとに構成。記載内容は実施・記録当時のものです。

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