CASE STUDY / AI・DX
佐久間石油
予約と勤怠の手間を、AIで仕組みから変える。
日々の業務をよく知る本人が、AIと対話して改善ツールを開発。予約・勤怠管理の試作から、本番で使うための次の課題まで整理しました。
- 業務課題
- 予約・勤怠の管理
- 到達点
- 管理画面の試作
- 次の段階
- 公開・運用の準備
01
背景
予約や人員の状況を確認する業務を、より扱いやすくしたい。その課題を題材に、AI研修の中で自社向けツールの開発に取り組みました。
02
目的
日常の手間を、自分で改善できる状態を目指すこと。単に操作を覚えるのではなく、必要な機能を考え、動く形にする学びを進めました。
03
取り組み
業務を知る人が、必要な機能を考える。
予約管理と勤怠管理を扱うツールを試作。研修最終回では、手元の環境で動く管理画面を発表しました。現場の仕事の流れが、開発する機能の出発点です。
試作の先にある、運用の課題も共有する。
予約フォームの公開を次の課題として確認。AIの安全な利用についてもチェックリストで振り返り、研修後のフォローにつなげました。
04
達成したこと
管理ツールの試作を発表
予約・勤怠管理を、手元の環境で動く画面として形にしました。
本番利用への次の一歩を整理
研修終了時点で、公開・運用へ進むための課題を共有。手元で動く試作を、実務で使うための次の一歩につなげました。
研修・打ち合わせの記録をもとに構成。記載内容は実施・記録当時のものです。
