実行力9資質
考えを行動に変え、やり遂げる。
- アレンジ
- 回復志向
- 規律性
- 公平性
- 慎重さ
- 信念
- 責任感
- 達成欲
- 目標志向
PEOPLE DEVELOPMENT
ストレングスファインダー®活用研修
強みを知って、終わらない。
人が育ち、チームで成果をつくる。
自己理解・相互理解から、管理職のコーチング、目標設定や1on1の仕組みづくりまで。ストレングスファインダー®を、日々の仕事と人材育成に本格活用する研修・コンサルティングです。
ABOUT CLIFTONSTRENGTHS
自分の「当たり前」に、
強みの芽がある。
ストレングスファインダー®（現名称：クリフトンストレングス®）は、Gallupが開発したオンラインのアセスメントです。自然に繰り返す考え方・感じ方・行動の傾向を、34の「資質」で捉えます。
資質は、強みのもとになる才能。自分の傾向を知り、知識やスキル、経験を重ねることで、仕事で発揮できる強みへ育てていきます。
能力の優劣や、職種への適性を判定するテストではありません。
01 / YOUR TOP 5
まずは、自分らしさを知るTOP５。
上位５つの資質は、自分が自然に力を発揮しやすい場面を考える入口です。結果を読み、自分の経験と照らし合わせて理解を深めます。
- 01
学習欲
学ぶ過程を楽しみ、理解を深める。
- 02
個別化
一人ひとりの違いを捉える。
- 03
達成欲
目標に向けて、着実に行動する。
- 04
着想
異なる視点を結び、新しい案を考える。
- 05
最上志向
良いものを、さらに磨き上げる。
例えば、この人なら。
新しいことを学び、アイデアを出し、仲間の持ち味に合わせて進める。資質を組み合わせて、自分に合う仕事の進め方を考えます。
02 / 34 THEMES
34の資質。４つの力の発揮の仕方。
34資質は、チームへの貢献の仕方から４つの領域に整理されています。TOP５から始め、34資質全体の順位を見ることで、自分の傾向をさらに深く理解できます。
影響力8資質
想いを伝え、周囲を動かす。
- 活発性
- 競争性
- コミュニケーション
- 最上志向
- 自我
- 自己確信
- 社交性
- 指令性
人間関係構築力9資質
人をつなぎ、協力できる関係を育む。
- 運命思考
- 共感性
- 個別化
- 親密性
- 成長促進
- 調和性
- 適応性
- 包含
- ポジティブ
戦略的思考力8資質
情報や可能性から、進む道を考える。
- 学習欲
- 原点思考
- 収集心
- 戦略性
- 着想
- 内省
- 分析思考
- 未来志向
下位の資質は「能力がない」という意味ではありません。４領域が均等である必要もなく、組み合わせや活かし方は一人ひとり異なります。
03 / TEAM GRID
仲間の強みが見えると、頼り方が変わる。
メンバーの資質を一枚に並べたものが、チームグリッドです。「誰が上か」ではなく、「どう補い合えるか」を話し合うために使います。
数字は各メンバーのTOP５の順位です。表は横にスクロールできます。
| メンバー | 実行力 | 影響力 | 人間関係構築力 | 戦略的思考力 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| アレンジ | 回復志向 | 規律性 | 公平性 | 慎重さ | 信念 | 責任感 | 達成欲 | 目標志向 | 活発性 | 競争性 | コミュニケーション | 最上志向 | 自我 | 自己確信 | 社交性 | 指令性 | 運命思考 | 共感性 | 個別化 | 親密性 | 成長促進 | 調和性 | 適応性 | 包含 | ポジティブ | 学習欲 | 原点思考 | 収集心 | 戦略性 | 着想 | 内省 | 分析思考 | 未来志向 | |
| Aさん | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | 5 | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — | — | 4 | — | — | — |
| Bさん | — | — | 4 | — | 2 | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — |
| Cさん | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | 1 | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 | — | — | — | — | — | — | — | 5 |
| Dさん | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 4 | 3 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Eさん | — | — | — | — | — | — | — | 5 | 2 | — | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 | 1 | — | — | — | — |
役割分担と、日々の対話に。
例えば、新しい企画を考えるときはAさん・Eさん、進め方を整えるときはBさん、人を巻き込むときはCさん、メンバーへの関わり方はDさんに相談する。結果をきっかけに、本人の経験や希望も聞きながら協働の仕方を考えます。
TOP５・チームグリッドは説明用のダミーデータです。実在の社員の診断結果や、Gallup公式レポートの画面ではありません。資質の説明はYeLLOWSによる要約です。
理解から実践へ。
段階を踏んで、組織に根づかせる。
- 01
基礎講座
自分と仲間の強みを知る
TOP５の資質と基本的な活かし方を学びます。互いの違いを理解し、話しやすく協力しやすい関係の土台をつくります。
- 02
応用講座①
自分の力の発揮の仕方を深める
34資質や組み合わせを通じて、得意な場面とつまずきやすい場面を振り返り、自分に合う仕事の進め方を考えます。
- 03
応用講座②
仲間と補い合う力を育てる
他者の資質を読み解き、パートナーシップを実践。自分の価値観やマイパーパスにも目を向け、協働する力を育てます。
- 04
マネージャー研修
部下の強みを引き出す
部下理解とコーチングの演習を通じて、育成課題の捉え方、対話、目標設定を学びます。基礎・応用講座での理解を実務へつなげます。
- 05
目標・育成制度の導入支援
学びが続く仕組みをつくる
会社の方針を部署・個人の目標に落とすOKR、成長会議、1on1、振り返りの運用を支援。御社の課題や体制に合わせて設計します。
対象者や課題に合わせて、研修と導入支援の範囲をご提案します。
WHY STRENGTHS?
強みを活かすことが、
働く意欲と成果につながる。
Gallupの研究では、強みへの理解や日々の活用と、エンゲージメント・生産性・収益性との関連が報告されています。
仕事へのエンゲージメント
6倍仕事に意欲的である可能性
日常的に強みを活かしている人で報告された差。
個人の生産性
7.8％向上強みを活かす支援を受けた後に
主に営業職の従業員1,874人を対象とした研究。
チームの生産性
12.5％高い日々、強みに着目するチーム
日常業務で強みを意識するチームについての研究報告。
事業単位の収益性
8.9％高い管理職が強みのフィードバックを受ける
小売・製造業など469の事業単位を対象とした研究。
出典：Gallup「Seven Reasons to Lead With Strengths」（2012）、「Strengthening Your Company's Performance」（2011）。数値はそれぞれ異なる研究の結果であり、YeLLOWSの研修による効果を保証するものではありません。
御社の育成課題から、
活用方法を考えます。
READ & LEARN
自分と仲間の資質を、さらに知る。
34資質の特徴と活かし方を、詳しい解説から探せます。
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