自然体で、活躍できる場面。
意欲が湧く役割、力を発揮しやすい環境、自分らしい仕事の進め方を捉えます。
PEOPLE DEVELOPMENT
Ufy（ユーファイ）
一人ひとりの特性を、
仕事で活きる言葉に。
80問のWebテストから、強みも、つまずきやすさも、無意識の癖も言葉にするAI性格分析。自分が力を発揮しやすい場面を知り、仕事や人との関わり方を変えるヒントを届けます。
HONEST INSIGHTS, REAL GROWTH
少し辛口。
だから、自分を知る
きっかけになる。
「得意なはずなのに、なぜかうまくいかない」「この仕事には、どうしても力が入らない」。その背景には、自分では気づきにくい考え方や行動の傾向があるかもしれません。
Ufyのレポートは、長所を褒めるだけではありません。思わず「そこまで言う？」と感じるような、無意識の癖や思い込みにも踏み込みます。耳の痛い気づきも、自分の活かし方を考える材料に変えていきます。
頑張り方を、変えるヒント。
負担を感じやすい場面や、気持ちが向きにくい仕事を振り返り、環境や役割の工夫を考えます。
自分の「当たり前」を見直す。
つい繰り返す行動や、判断の偏り・思い込みを言葉にし、人との関わり方や次の行動に活かします。
その人に合う問いで、
次の一歩を引き出す。
本人の強みやつまずきやすさを、対話のきっかけに。「どんなときに力が出る？」「何があると進めやすい？」と問いかけ、任せ方や支援の仕方、次に試す行動を一緒に考えます。
自分を知ることは、自分を決めつけることではありません。
結果を自分の経験と照らし合わせ、納得できる気づきから、成長の一歩を選んでいく。そのための自己理解を支えます。
DEVELOPED FROM EXPERIENCE
8,000名以上の分析経験を、
一人ひとりの自己理解へ。
Ufyは、弊社が8,000名以上の人材特性分析を行ってきた経験と、蓄積した人材特性レポートのデータベースを開発の土台とするAI性格分析サービスです。
テストで捉えた特性を、AIが仕事や人間関係で活かせる言葉に整理。本人が自分を理解し、周囲もその人に合った関わり方を考えるためのレポートを届けます。
人数は弊社の人材特性分析の累計実績です。Ufyの受験者数を示すものではありません。
REPORTS FOR YOUR WORK
知りたいことに合わせて、
仕事に使えるレポートを。
基礎性格分析／業務性格分析
個人を知る・育てる
力を発揮しやすい場面やモチベーション、仕事の進め方を整理。本人の振り返りや、上司が仕事を任せる際のヒントに。
得意・苦手業務マップ
苦手な仕事を、頑張り方から見直す。
実際に担当する業務と本人の特性を照らし合わせ、力が出る仕事・負担がかかる仕事を整理。AIに任せる、手順を変える、周囲と分担するなど、具体的な改善の一手を示します。
AI活用分析
自分に合うAIの使い方で、仕事を一歩先へ。
性格特性から、AIで伸ばせる強みと補える苦手を整理。仕事の場面に合った使い方やプロンプト例で、学びを日々の業務改善につなげます。
営業分析
営業の育成に活かす
営業スタイルやプロセスごとの傾向、顧客への接し方、90日間の取り組み案をまとめ、営業活動を振り返る材料にします。
新卒・若手版｜本人用＋上司用別冊
本人の一歩と、上司の育て方をつなぐ。
同じ特性分析を、本人には「乗り越え方」、上司には「支え方」として届ける２冊。互いの理解を深め、新人が力を発揮できる関わり方を考えます。
本人用｜はじめの一年を、自分らしく。
曖昧な指示や初めての失敗など、つまずきやすい場面を整理。相談の仕方や強みの活かし方を、明日から試せる行動へ。
上司用｜その新人に合う育て方へ。
指示の出し方、任せる仕事、褒め方・伝え方、1on1で聞く問いまで。上司・トレーナーが具体的な支援を考える材料に。
相性分析（２名）
２人の関係を考える
上司と部下など、関係性を指定して分析。互いの違いを理解し、協力やコミュニケーションを考える材料にします。
チーム分析（３〜６名）
チームの力を活かす
メンバーの特性の組み合わせや役割を整理。プロジェクトでの協力の仕方を、チームで話し合うきっかけにします。
持ち味分析（学生版）
自分の持ち味を、働き方と自己PRの言葉に。
ゼミやサークル、アルバイトで自然に発揮している持ち味を見つけ、力が出る環境を考えます。面接・ESで自分の経験を伝えるための問いや、企業の仕事と重ねて考えるワークも収録。学生自身の自己理解を支えます。
学生自身の自己理解を目的としたレポートです。採用選考には使用しません。
受験から、現場での活用まで。
招待リンクから80問に回答
Webで回答。利用目的を確認したうえで受験します。
分析レポートを受け取る
分析結果をPDFでお届け。基本性格分析には読み方ガイドも付属します。
本人との対話で活かす
本人の実感や仕事の経験と照らし合わせ、声かけや仕事の任せ方、次の行動を考えます。
分析結果は、能力や適性を断定するものではありません。本人との対話や実際の仕事を踏まえて活用します。