次の世代と未来を描く。それが、働きたい魅力になる。

採用の発信を変えるだけでなく、働く場所そのものの魅力を育てたい。安代会では、次世代を担うメンバーと、自社の価値、新しい事業、採用への伝え方を一緒に考えました。

背景

地域の若い世代が減り、人材確保の先行きに不安がありました。採用力を強化するとともに、将来の事業を担うリーダーも育てたい。その両方に取り組むため、次世代メンバーによるプロジェクトチームを編成しました。

他の地域からも働きに来たいと思える魅力を育て、伝えること。社内の協力関係を整えながら、次世代メンバー自身が事業と採用の未来を考え、実行する力を育むことを目指しました。

管理職研修で関係づくりを進め、全社員アンケートとワークショップを実施。強みや大切な価値観を共有し、理想の職場や改善したいことを話し合いました。

事業開発スプリントでは、自社の魅力を活かす新事業を検討。担当者や優先順位、スケジュールまで具体化し、全社員の強み理解やOKRの支援と合わせて実行を後押ししました。

採用に向けた取り組みを紹介しています。応募数・採用数の増加を示すものではありません。