CASE STUDY / 企業・採用ブランディング / 人材育成・組織開発

株式会社グローバルネットコア

社員の声から強みを見つけ、選ばれる会社の姿へ。

営業力を強めるために、まず社内の共通理解から。社員の対話で見つけた強みを、理念・ロゴ・Web・営業ツールまで一貫して表現しました。

グローバルネットコアの社員ワークショップを紹介する公式事例
グローバルネットコアの社員ワークショップを紹介する公式事例
出発点
営業力・差別化
社員の参画
アンケートと対話
アウトプット
CI・Web・営業ツール

01

背景

複数事業を一括して提供できる強みが、既存のWebでは伝わりきっていませんでした。営業強化の相談をきっかけに、理念の社内浸透にも取り組むことになりました。

02

目的

社員が会社の価値を共有し、社外にも分かりやすく伝えられる状態をつくること。人材・組織と、ブランドの表現を一緒に整えました。

03

取り組み

一人ひとりの声を、会社の共通言語へ。

ストレングスの基礎講座、全社員アンケート、エンゲージメントワークショップを実施。理想のチームや強み・課題を話し合い、事業開発スプリントへつなぎました。

内側で共有した価値を、外に伝わる形へ。

会社とサービスのロゴ、Web、会社案内、名刺・封筒へと展開。幅広い事業を一貫して提供できる価値を、統一した表現にまとめました。

04

達成したこと

  • 強みと目指す姿を共有

    社員の声を集めたプロセスを通じ、会社の価値に対する共通認識をつくりました。

  • 社内外で使うツールが完成

    ブランド表現をWebや印刷物、日常の提案資料にも展開しました。

公開事例をもとに構成。内容は取材当時のものです。

アドハウスパブリックの公式事例(別タブ) ↗

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