CASE STUDY / 事業開発
浄土真宗本願寺派 極楽寺
住職の想いを、誰もが関われるお寺のサービスへ。
お寺にある可能性を、一つずつ実行できる形に。対話と事業開発スプリントから、仕組みづくり、サービス、デザインまで伴走しました。

- 出発点
- 住職の構想
- 進め方
- 対話・開発スプリント
- 実現した形
- 制度・サービス・ツール
01
背景
住職にはさまざまな構想がありましたが、実行へ移すための整理が必要でした。従来のお寺のイメージや慣習を見直し、もっと多くの人が関われるあり方を探りました。
02
目的
仏教やお寺の価値を理解したうえで、人々と新しい接点をつくること。思いつきを並べるだけでなく、利用できるサービスと伝わる形へ具体化しました。
03
取り組み
想いを理解し、実行するテーマを定める。
ヒアリングと学びを通じて背景を共有。事業開発スプリントで構想を整理し、会員制度や新たな活動、必要な制作物へと展開しました。
仕組みとデザインを、一緒につくる。
会員カードや参拝帳などのツール、助け合いの仕組み「ダーナダーナ」、ペットのお墓など、お寺との関わり方を広げる取り組みを支援しました。
04
達成したこと
構想をサービスへ具体化
制度や活動を、利用者に伝えるツールとともに形にしました。
新しい参加の接点が生まれた
公式事例では「ダーナダーナ」に開始から数か月で120名以上が登録したと報告されています。取材当時の実績です。
公開事例をもとに構成。内容は取材当時のものです。
アドハウスパブリックの公式事例(別タブ) ↗
