CASE STUDY / 人材育成・組織開発
株式会社サカイ引越センター
幹部候補の育成に、新しいアプローチを。
幹部候補を育てるとき、一人ひとりの持ち味や成長課題をどう捉えるか。サカイ引越センターでは、ストレングスファインダーとAI分析を組み合わせ、自分の特性を仕事に活かすための理解を深めました。

01
背景
目指す姿
一人ひとりの特性を、人材育成に活かしたい。
02
目的
一人ひとりの特性を、人材育成に活かすこと。自身の強みと成長課題を整理する機会をつくりました。
03
取り組み
取り組み
ストレングスファインダー®とAI分析を組み合わせた研修。
04
達成したこと
実現・変化
営業・人事のキーパーソンが、自身の強みや成長課題を整理。

